Wissenschaftliche Ansprüche. Praxisnähe. Unternehmerische Weitsicht.
Das IHST entstand aus der Überzeugung heraus, dass das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz in die Unternehmensentscheidungen einbezogen werden muss, ohne dabei den Bezug zur beruflichen Praxis aus den Augen zu verlieren. Zwei Mitbegründer verfolgen dieses Ziel: die Verbindung von Fachwissen im Bereich Gesundheit am Arbeitsplatz, Verständnis für organisatorische Zusammenhänge und Umsetzungsstärke.
Ein interdisziplinäres Team
Experten im Dienste der Gesundheit am Arbeitsplatz.
Ein ganzheitlicher Ansatz
Prävention, Begleitung, konkrete Lösungen und langfristige Betreuung.
Eine nachhaltige Wirkung
Für gesündere und inklusivere Arbeitsumgebungen.
Zwei Wege.
Ein und derselbe Anspruch.
Das IHST entstand aus dem Zusammentreffen zweier sich ergänzender Erfahrungsbereiche: dem der Arbeitsmedizin, der Prävention und der Analyse beruflicher Situationen sowie dem des Managements, des Unternehmertums und der Organisationsentwicklung.
Gemeinsam vertreten die beiden Mitbegründer eine gemeinsame Überzeugung: Die Herausforderungen im Bereich der Arbeitsmedizin lassen sich nicht von den menschlichen, führungsbezogenen und strategischen Realitäten des Unternehmens trennen. Diese Komplementarität bildet die Grundlage für die Identität des Instituts: ein wissenschaftlich fundierter Ansatz, der in der Umsetzung pragmatisch ist und die Realitäten jeder einzelnen Organisation berücksichtigt.
Haniya Eduin
Gesundheit am Arbeitsplatz, Prävention und praxisorientierter Ansatz
Haniya wuchs hauptsächlich in Narbonne und Montpellier auf und verbrachte einen Teil ihrer Kindheit in den Vereinigten Staaten (Grand Forks) und in Südafrika (Kapstadt). Drei Kontinente noch vor dem Erwachsenwerden: Sie lernte schon sehr früh, sich von einer Welt zur anderen zu bewegen. Daraus resultieren ein feines Gespür für Kulturen und eine natürliche Selbstverständlichkeit im Umgang mit Menschen, ganz gleich, wer ihr Gegenüber ist.
Sein Werdegang
Bereiche, die seine Sichtweise auf die Gesundheit am Arbeitsplatz geprägt haben, sowie eine reichhaltige und vielfältige praktische Erfahrung.
Durch ihre Arbeit lernt sie die Westschweiz kennen. Onkologie, Intensivstation, Notaufnahme: Von Freiburg über den Berner Jura, Neuenburg und das Wallis bis nach Genf arbeitet sie als Krankenschwester in Abteilungen, in denen jede Entscheidung zählt. Bei jedem Schritt entdeckt sie einen neuen Kanton, eine neue Kultur und eine neue Arbeitsweise.
Freiburg
Der Kanton Freiburg, das Land der Gruyère und der Sennen, in dem das Know-how von Generation zu Generation weitergegeben wird, lehrt ihn den Wert der Weitergabe: Wissen lebt nur, wenn es geteilt wird.
Berner Jura
Der Berner Jura, wo seit Generationen Präzisionswerkstätten tätig sind, macht ihm den Wert der Handarbeit bewusst: Die Handarbeit zu bewahren bedeutet, den Menschen zu bewahren.
Neuchâtel
Der Kanton Neuenburg, wo die Uhrmacherkunst von La Chaux-de-Fonds und Le Locle mit Wissenschaft und Innovation Hand in Hand geht und wo die Zeit auf die Tausendstelsekunde genau gemessen wird, vermittelt ihm diese Präzision: beobachten, messen, justieren und dann von vorne beginnen, bis die Genauigkeit erreicht ist.
Wallis
Das Wallis nimmt in ihrer Geschichte einen besonderen Platz ein. In dieser Landschaft aus Gipfeln und Gletschern lernt sie Frauen und Männer kennen, die mit den Bergen leben, sie respektieren und wissen, was sie verlangen. Dort begegnet sie dem Geist der Rettung, diesen Teams, die ohne zu zögern anderen zu Hilfe eilen, und lernt, dass Mut allein nicht ausreicht: In den Bergen bereitet man sich auf die Sicherheit schon lange vor der Gefahr vor. Man analysiert das Gelände, schätzt die Risiken ein, rüstet sich aus, bildet sich weiter und weiß genau, wer was zu tun hat, wenn es darauf ankommt. Was das Wallis ihr lehrt, ist das Wesentliche der Arbeitssicherheit: Vorbeugen statt retten – und bereit sein, wenn es gilt, Hilfe zu leisten.
Genf
Genf, endlich eine Weltstadt. Nur wenige wissen es: Hier haben im Jahr 1950 von der Internationalen Arbeitsorganisation und der Weltgesundheitsorganisation einberufene Experten die Definition der Gesundheit am Arbeitsplatz verfasst, die weltweit nach wie vor als Maßstab gilt: die Förderung und Erhaltung des höchstmöglichen Maßes an körperlichem, geistigem und sozialem Wohlbefinden der Arbeitnehmer in allen Berufen. Mehr als 75 Jahre später haben diese Worte nichts von ihrer Aktualität verloren und leiten jedes seiner Vorhaben. Was Genf ihm hinterlässt: im globalen Maßstab denken, am Arbeitsplatz handeln.
Erfahrung aus der Praxis
Die Onkologie lehrt sie Geduld, Zuhören und Präsenz; die Intensivstation und die Notaufnahme lehren sie Gelassenheit, wenn alles schneller wird, sowie schnelle und richtige Entscheidungen. Am Krankenbett der Patienten macht sie eine Erkenntnis, die ihren weiteren Weg bestimmen wird: Viele Gesundheitsverläufe entscheiden sich schon lange vor dem Spitalaufenthalt, oft am Arbeitsplatz.
Aus dieser Erfahrung gewinnt sie eine Gewissheit: Die Schweiz schöpft ihre Stärke aus ihrer Vielfalt. Diese Verbundenheit spiegelt sich im Namen ihres Instituts wider: „Helvétique“.
Ein interdisziplinärer Werdegang
Als Fachkrankenschwester für Notfallpflege wandte sie sich anschließend den Bereichen Ergonomie und Arbeitsmedizin zu und absolvierte den CAS-Studiengang „Arbeit und Gesundheit“ (HES-SO). Neben ihrem Abschluss in Psychologie studierte sie auch Politikwissenschaften, was ihren Blick auf Organisationen prägt. Als Ausbilderin für Erste Hilfe (im Bereich der körperlichen und psychischen Gesundheit) verfügt sie über eine Ausbildung in Mutterschutz und psychosozialen Risiken. Sie arbeitet auf Französisch, Englisch und Spanisch, spricht Afrikaans und hat Latein studiert. Seit 2021 engagiert sie sich bei einem Genfer Verein für Seelsorge und psychosoziale Unterstützung.
Ein menschlicher Ansatz
Anschließend war sie im Bereich Arbeitsmedizin tätig, zunächst bei einer internationalen Organisation, dann im medizinischen Dienst eines Industriekonzerns. Dort stieg sie schnell auf: zunächst als „Company Nurse“, dann als „Lead Specialist HR Nurse“ und schließlich als „Senior Expert HR, Medical Service“. Längere Abwesenheiten, Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag, psychosoziale Risiken, Ergonomie, Erste Hilfe: Dort erkannte sie, wie sehr ein frühzeitiges und koordiniertes Eingreifen den Verlauf einer Situation verändern kann – sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen.
Am Höhepunkt dieser Karriere und dankbar für das ihr entgegengebrachte Vertrauen beschließt sie, ihre Position aufzugeben, um sich voll und ganz dem zu widmen, was sie antreibt: die Arbeitsmedizin voranzubringen, sowohl in der Praxis als auch in der Forschung.
Die Gründung des Helvetischen Instituts für Gesundheit am Arbeitsplatz
In diesem Sinne gründete sie das Helvetische Institut für Gesundheit am Arbeitsplatz. Dort begleitet sie Organisationen in der Schweiz und arbeitet mit internationalen Einrichtungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zusammen, um die Forschung voranzutreiben.
Das IHST schlägt eine Brücke zwischen Gesundheitsversorgung, Prävention und Arbeitsorganisation, damit jeder Mensch bei guter Gesundheit arbeiten kann und jede Organisation auf nachhaltig engagierte Teams zählen kann.
Ein Wort der Gründerin
„Die beste Behandlung ist die, die man nie braucht“
„Im Krankenhaus habe ich oft erlebt, dass das, was hätte vermieden werden können, zu spät kam. Eine Erschöpfung, die niemand wahrgenommen hatte. Ein Schmerz, den man zu verschweigen gelernt hatte. Eine Situation, die jeder sah, ohne zu wissen, wo man anfangen sollte.
In Unternehmen habe ich das Gegenteil entdeckt: Was ein passendes Wort, eine angepasste Stelle oder eine gut vorbereitete Rückkehr nach einer Langzeitabwesenheit bewirken können, wenn sie rechtzeitig erfolgen.
Ich denke an all jene, die sich für die Gesundheit am Arbeitsplatz entschieden haben: Arbeitsmediziner, Ergonomen, Psychologen, Pflegekräfte, Arbeitshygieniker, Sicherheitsfachkräfte. In der allgemeinen Vorstellung gibt es die Medizin und dann die Arbeitsmedizin. Als ob Heilen mehr wert wäre als Vorbeugen.
Ich habe beide Welten kennengelernt: die Notaufnahme, wo man im Augenblick um ein Leben kämpft, und das Unternehmen, wo man dafür kämpft, dass es niemals ins Wanken gerät. Ich habe dort denselben Mut, denselben Anspruch und dieselbe Wirkung gesehen. Ein Notarzt rettet in einer Nacht ein Leben; ein Arbeitsmediziner schützt Jahr für Jahr Hunderte von Leben, ohne dass es jemand bemerkt. Die eine hat ihre Helden, die andere ihre stillen Siege. Die Arbeitsmedizin steht nicht im Schatten der Medizin: Sie ist ihr Horizont.
Abschließend möchte ich mich an all jene wenden, die ich begleiten durfte, manchmal in Momenten, in denen nichts einfach war: Danke. Euer Vertrauen, eure Geschichten und euer Mut haben jede meiner Überzeugungen geprägt.
Dieses Vertrauen verpflichtet mich. Aus ihm heraus ist das IHST entstanden, und aus einer Gewissheit, die in der Notaufnahme geschmiedet wurde: Die schönste Pflege ist die, die man nie brauchen wird.“
Haniya Eduin
Alexis Delamaide
Strategie, Entwicklung und Management
Alexis begann seine Karriere im Sport, wo er gelernt hat, dass die Leistung eines Teams in erster Linie von den Menschen abhängt, aus denen es besteht. Aus dem Mannschaftssport hat er den Teamgeist mitgenommen; aus dem Trailrunning, das er nach wie vor inmitten der Natur betreibt, die Ausdauer und den hohen Anspruch an sich selbst.
Nach seiner Ausbildung im Unternehmensmanagement hat er anschließend internationale Projekte in anspruchsvollen und sich ständig verändernden Kontexten ins Leben gerufen, weiterentwickelt und geleitet. Dabei hat er sich auf das Teammanagement spezialisiert. Als vielgereister Mann hat er gelernt, mit Menschen zusammenzuarbeiten, deren Verhaltensweisen sich stark von seinen eigenen unterscheiden, und hat sich dadurch eine echte Anpassungsfähigkeit bewahrt.
Er erfasst schnell eine Situation und ihre Herausforderungen, sowohl auf menschlicher als auch auf strategischer Ebene, und hört sehr aufmerksam zu – auch auf das, was nicht ausgesprochen wird. Mit seiner konsequenten Arbeitsweise baut er ebenso selbstverständlich eine Verbindung zu einem Geschäftsführer wie zu einem Team vor Ort auf: Er gibt eine klare Richtung vor, schweißt das Team zusammen, ohne etwas aufzuzwingen, und fördert die Entwicklung derer, die mit ihm zusammenarbeiten.
Am IHST trägt er die Vision und die Entwicklung des Instituts voran. Er strukturiert die Partnerschaften, organisiert die für die Aufgaben erforderlichen Ressourcen und bringt die Erwartungen der Kunden mit den operativen Kapazitäten des Instituts in Einklang. Seine Überzeugung ist einfach: Ein Unternehmen wächst nur dann nachhaltig, wenn die Menschen, die es mit Leben füllen, mit ihm wachsen. An der Seite seiner Mitbegründerin sorgt er dafür, dass die Verpflichtungen des IHST verständlich, umsetzbar und langfristig verfolgt werden.
Zwei sich ergänzende Aufgabenbereiche, ein gemeinsames Ziel: Die Gesundheit am Arbeitsplatz zu einem Thema der Steuerung, der Aufmerksamkeit für den Menschen und der konkreten Verbesserung zu machen.
Ein Wort des Mitbegründers
„Wie bei einem Langstreckenlauf kommt es darauf an, gemeinsam durchzuhalten.“
„Im Sport habe ich schon sehr früh gelernt, dass man niemals allein gewinnt. In den Unternehmen, die ich gegründet und geleitet habe, habe ich dies jeden Tag bestätigt gesehen: Was eine Organisation zusammenhält, sind die Menschen, ihr Engagement und ihr Vertrauen in diejenigen, die sie führen.
Von einem Kontext zum anderen änderten sich die Teams, ebenso wie die Herausforderungen. Eine Regel ist geblieben: Man kann viel aus einem Team herausholen, wenn man sich die Zeit nimmt, ihm zuzuhören, wenn man ihm eine klare Richtung vorgibt und wenn man ihm Raum zum Wachsen lässt.
Diese Einstellung bringe ich in das IHST ein: die Gesundheit am Arbeitsplatz zu einer strategischen Entscheidung zu machen, zum Wohle jedes Einzelnen und der gesamten Organisation. Wie bei einem Langstreckenlauf kommt es darauf an, gemeinsam durchzuhalten.“
Alexis Delamaide
Ein engagiertes Team,
– koordiniertes Fachwissen
Das IHST vereint Praxiserfahrung, sich ergänzende Kompetenzen und wissenschaftliche Perspektive, um jede Organisation mit dem ihrer Situation entsprechenden Maß an Fachwissen zu unterstützen.
Konkrete Ressourcen
für Maßnahmen im Bereich der Gesundheit am Arbeitsplatz
Aktuelles, Erfahrungsberichte, praktische Tipps und Veranstaltungen rund um das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz.