Psychosoziale Risiken
Die Ursachen bekämpfen, nicht nur die Symptome.
Arbeitsüberlastung, zwischenmenschliche Spannungen und organisatorische Veränderungen: Psychosoziale Risiken sind oft auf miteinander verflochtene Faktoren zurückzuführen. Das IHST analysiert die tatsächlichen Arbeitsbedingungen, um Risiken zu identifizieren und gemeinsam mit den Teams Präventionsmaßnahmen zu entwickeln.
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Unsere Unterstützung
Analyse der Arbeitssituationen, Gespräche und gemeinsame Maßnahmen.
Ermittlung organisatorischer, führungsbezogener und zwischenmenschlicher Faktoren.
Erstellung eines priorisierten Präventionsplans, der in den ASA-Ansatz integriert ist.
Unterstützung der Führungskräfte, Sensibilisierung der Teams und Überwachung der Maßnahmen.
Erprobung, Priorisierung und Überwachung der Maßnahmen gemeinsam mit den operativen Verantwortlichen und den betroffenen Mitarbeitern.
Eine einsatzbereite Lösung, „
“ – konkrete Vorteile
Ein gemeinsames Verständnis der Risikofaktoren.
Konkrete Handlungsschwerpunkte statt einer begrenzten Reaktion auf individuellen Stress.
Eine strukturierte und messbare Prävention.
Gemeinsame, vertrauliche Diagnosezusammenfassung.
Präventionsplan mit Prioritäten, Verantwortlichen und Fristen.
Indikatoren zur Umsetzung und Bilanz der Maßnahmenüberwachung.
SCHWEIZER RECHTLICHER RAHMEN
, Art. 6 ArG, Art. 2 ArGV 3 und Art. 328 OR: Allgemeine Pflichten zur Vorbeugung von Gesundheits- und Persönlichkeitsbeeinträchtigungen, einschliesslich psychosozialer Risiken. Das Präventionskonzept muss an die tatsächlichen Risiken angepasst sein; es wird nicht vorgeschrieben, dass alle Unternehmen dieselbe Methode anwenden müssen. Die Modalitäten und Leistungen richten sich nach dem Umfang Ihres Vertrags.
Psychosoziale Risiken zu verhindern bedeutet auch, auf die Arbeitsorganisation einzuwirken.
Eine wirksame Prävention beruht nicht allein auf der Fähigkeit des Einzelnen, mit Schwierigkeiten umzugehen. Sie setzt auch voraus, dass die Bedingungen, unter denen die Arbeit verrichtet wird, hinterfragt werden.
Ergonomie und Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsplätze an die tatsächlichen Arbeitsbedingungen anpassen.
Wiederholte Bewegungsabläufe, ungeeignete Ausrüstung, Platz- oder Zeitdruck: Wir beobachten die Arbeitsabläufe gemeinsam mit denjenigen, die sie ausführen, um Verbesserungen zu entwickeln, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.
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Unsere Unterstützung
Beobachtung von Arbeitsplätzen und Analyse der Tätigkeiten, vor Ort oder im Homeoffice.
Ermittlung der physischen und organisatorischen Einschränkungen.
Gemeinsame Entwicklung von Lösungen für Raumgestaltung und Organisation.
Sensibilisierung der Teams und Bewertung der ausgewählten Maßnahmen.
Eine einsatzbereite Lösung, „
“ – konkrete Vorteile
Besser objektivierte Arbeitsbedingungen.
Relevantere und besser umsetzbare Anpassungen.
Ein in den Arbeitsalltag integrierter Ansatz zur Prävention von Muskel-Skelett-Erkrankungen.
Zusammenfassung der Analyse der untersuchten Situationen und Stellen.
Priorisierte Gestaltungsempfehlungen.
Plan zur Überwachung und Bewertung der Veränderungen, je nach Umfang.
SCHWEIZER RECHTLICHER RAHMEN
Art. 6 ArG und Art. 2 ArGV 3: Gesundheitsschutz; Art. 23 und 24 ArGV 3: Anforderungen an Arbeitsplätze und Ergonomie. Art. 82 UVG: Prävention von Berufsunfällen und Berufskrankheiten.
Modalitäten und Leistungen richten sich nach dem Umfang Ihres Vertrags.
Die Arbeit an die Menschen anpassen, und nicht umgekehrt.
Ergonomie entfaltet ihre volle Wirkung, wenn sie von der tatsächlichen Tätigkeit ausgeht und die Mitarbeiter in die Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen einbezieht.
Mutterschutz (Mutterschutzverordnung)
Risiken vorhersehen, Situationen absichern.
Der Mutterschutz muss vorbereitet werden, bevor eine individuelle Situation dringlich wird. Das IHST unterstützt Arbeitgeber dabei, die betroffenen Tätigkeiten zu ermitteln und fachliche Begutachtungen sowie geeignete Maßnahmen zu organisieren.
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Unsere Unterstützung
Ermittlung von Arbeitsplätzen, an denen schwere oder gefährliche Arbeiten anfallen können.
Koordination von Risikoanalysen mit den zuständigen Fachleuten.
Festlegung und Überwachung von Anpassungsmaßnahmen gemeinsam mit den betroffenen Parteien.
Information der Mitarbeiterinnen und Begleitung in individuellen Situationen.
Eine einsatzbereite Lösung, „
“ – konkrete Vorteile
Klare Zuständigkeiten und Abläufe.
Eine bessere Vorausschau auf die notwendigen Anpassungen.
Ein besser strukturierter Ansatz zum Mutterschutz.
Bestandsaufnahme der betroffenen Stellen und Prozesse.
Maßnahmenplan und Orientierungsverfahren.
Koordinierungsbericht über die Fachanalysen gemäß Auftrag.
SCHWEIZER RECHTLICHER RAHMEN
Art. 35, 35a und 35b ArG: Schutz von Schwangeren und stillenden Müttern; Art. 62 bis 64 ArGV 1 (SR 822.111): Risikoanalyse und Schutzmassnahmen; OProMa (SR 822.111.52): gefährliche oder beschwerliche Tätigkeiten. Bewertungen, die spezielle Fachkenntnisse erfordern, werden von zugelassenen Fachleuten durchgeführt.
Modalitäten und zu erbringende Leistungen richten sich nach dem Umfang Ihres Vertrags.
Sich auf die Mutterschaft vorzubereiten bedeutet, Schutz zu bieten, ohne jemanden auszuschließen.
Ein im Vorfeld ausgearbeiteter Präventionsansatz ermöglicht es, situationsgerechte Anpassungen zu finden und dabei die Gesundheit, die Rechte und die berufliche Stellung der Mitarbeiterinnen zu wahren.
Präventionskampagnen und -veranstaltungen
Machen Sie die Prävention zu einem lohnenden Termin für Ihre Teams.
Das IHST entwickelt Sensibilisierungsmaßnahmen, die auf Ihre Risiken und Ihre Unternehmenskultur zugeschnitten sind und über eine bloße einmalige Veranstaltung hinausgehen.
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Unsere Unterstützung
Festlegung der Ziele und Zielgruppen.
Konzeption und Durchführung von Gesundheitstagen, Workshops und thematischen Kampagnen.
Zusammenstellung der Rückmeldungen und Vorschläge für konkrete Folgemaßnahmen.
Eine einsatzbereite Lösung, „
“ – konkrete Vorteile
Eine Mobilisierung der Teams auf der Grundlage klarer Prioritäten.
Präventionsbotschaften im Zusammenhang mit nachhaltigen Maßnahmen.
Programm und Materialien zur Sensibilisierung.
Bilanz der Teilnahme und Empfehlungen für die Fortsetzung.
SCHWEIZER RECHTLICHER RAHMEN
Art. 6 ArG und Art. 82 UVG: Allgemeine Präventionspflichten. Sensibilisierungskampagnen können zu deren Umsetzung beitragen, ersetzen jedoch nicht die erforderlichen Risikobewertungen und technischen oder organisatorischen Massnahmen. Modalitäten und Leistungen richten sich nach dem Umfang Ihres Vertrags.
Sensibilisierung ist ein Ausgangspunkt; die Veränderung der Praktiken ist das Ziel.
Schulung und Sensibilisierung
Teams und Führungskräfte, die handlungsfähig sind.
Praxisorientierte Schulungen, die auf konkreten beruflichen Situationen basieren: Erste Hilfe (BLS-AED), Erste Hilfe im Bereich der psychischen Gesundheit, psychosoziale Risiken, Management, Ergonomie und Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag.
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Unsere Unterstützung
Festlegung der Lernziele entsprechend der Zielgruppe.
Durchführung von Schulungen und partizipativen Workshops.
Praxisnahe Fallbeispiele und in der Praxis anwendbare Instrumente.
Bewertung der Lernergebnisse oder der Zufriedenheit, je nach Format.
Eine einsatzbereite Lösung, „
“ – konkrete Vorteile
Teams, die besser auf Notfälle vorbereitet sind.
Führungskräfte mit konkreten Anhaltspunkten.
Präventionsbotschaften, die innerhalb der Organisation verbreitet werden.
Lehrplan und pädagogische Ziele.
Unterlagen und Hilfsmittel, die den Teilnehmern ausgehändigt wurden.
Bescheinigung und Abschlussbericht entsprechend der Ausbildung und den tatsächlich erworbenen Zertifizierungen.
SCHWEIZER RECHTLICHER RAHMEN
Art. 6 ArG, Art. 82 UVG und Art. 6 VUV (SR 832.30): Unterrichtung und Unterweisung der Arbeitnehmer über Gefahren und Sicherheitsmassnahmen. Inhalt und Häufigkeit der Schulungen richten sich nach den jeweiligen Gefahren und Anforderungen; nicht alle angebotenen Schulungen sind gesetzlich vorgeschrieben.
Modalitäten und Leistungen richten sich nach dem Umfang Ihres Vertrags.
Schulung bedeutet, Teams handlungsfähig zu machen.
Eine sinnvolle Schulung beschränkt sich nicht auf die Vermittlung von Wissen: Sie vermittelt Anhaltspunkte für den Alltag und fügt sich in die Unternehmenspraxis ein.
Sollte diese Situation
gemeinsam mit Fachleuten geprüft werden?
Das IHST ist dafür da, Ihre Risiken zu erfassen, Ihren Ansatz zu strukturieren und das Arbeitsschutzmanagement auf Führungsebene zu steuern.
1. Beschreiben Sie Ihre Situation in wenigen Zeilen.
2. Ein Experte aus unserem Team ruft Sie innerhalb von 15 Tagen zurück
3. Sie ziehen gemeinsam Bilanz und legen die ersten Schritte fest: verstehen, analysieren, handeln.